近500万家个体户倒闭，深陷“闭店潮”的老板们如何自救?

对此现象，我们不能说是某一个因素造成的，只能说是顺应市场经济发展的需求。那未来的经济发展动向到底在哪里呢?深陷“闭店潮”危机的老板们又该如何自救?

2002年党的十六大正式确立三农问题，将三农问题作为全党工作的重中之重;

2017年，党的十九大报告中提出乡村振兴战略;

今年，疫情影响下的全球化挑战，更凸显出乡村振兴是应对这个百年未有之大变局的压舱石。

这是一个重要的信号，乡村振兴是未来整个社会最重要的任务，也是在全球化挑战下，练好内功、强化发展动力的重要工作。

在今天，振兴乡村是安全的发展方式，是巩固脱贫攻坚成果最好的方式，也是未来中国经济发展新高地、财富投资新风向。所以，不论是观念上还是行动上，未来的工作，都要积极转向乡村振兴。

2021年写在中央一号文件的内容，把乡村建设摆在社会主义现代化建设的重要位置，全面推进乡村振兴。在实践过程中，涌现出了一大批有情怀、有见地、有担当、有能力的典型企业，比如搜了集团。

近年来，为响应国家乡村振兴号召，助力共同富裕，搜了集团积极推进落实“3451工程”，聚焦乡村产业发展，探索“一县一品”特色农产品的品牌打造及城乡产业融合发展的新途径、新模式，不仅为当地农民增收致富拓宽了路子，也为地方农业产业发展增添了新的动力。

据悉，搜了集团获地方政府支持，已打造多个“一县一品”特色产品产业带，包括“世界富硒福地”澄迈县的天然富硒水，文昌市的“金豆子”白胡椒，“巴人故里”宣汉县的“蜀宣花牛”，还有渠县华蓥山脉下的天然弱碱性、低钠矿泉水，临高县原生态绿色健康富硒米，搜了集团依靠产业发展这湾“活水”，帮助近百万户农民增收，激活了乡村振兴这条“清渠”……

立足各乡镇资源与产业优势，搜了集团通过“一县一品”特色农(副)产品，紧抓品牌建设，原料生产基地建设，加快农产品流通网络建设，激发产业活力，用龙头企业带动农村产业融合发展示范园建设，实现乡镇企业、农户的多元收入。

发展之路没有终点，只有新的更高起点。把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展——站在乡村振兴发展风口，以社会责任为内驱，发挥企业与个人的价值，必将结出发展硕果。